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疫情大考,家居企業如何解題?聽馬貝副總經理鄧吉娜怎么說!
來源: 時間: 2020-02-24 瀏覽: 437

新型冠狀病毒肺炎疫情牽動著全國每個人的心,同時對各行各業的發展帶來深遠影響。正值春季裝修旺季到來之際,家居產業卻只能推遲開市,一些中小企業更加窘迫,面臨經營風險。下游的經銷商、供應商、合作伙伴都在觀望企業的應對措施,如果企業依舊挺拔如松,和他們一起戰“疫”,他們也就有信心和底氣了。我們堅信在黨和政府的堅強領導下,家居行業眾志成城、同舟共濟,定能打贏這場疫情防控阻擊戰。

為此,HOME+家飾界、裝修輔材網、房天下、今日頭條、百度等聯合采訪了家居產業各行業的意見領袖,看他們是如何積極有效地應對,攻克難關。

馬貝建筑材料公司副總經理 鄧吉娜


Q:馬貝計劃什么時候復工?

A:馬貝公司嚴格按照國家指導的日期進行有序的復工計劃。目前,辦公室人員以線上辦公為主。工廠經過當地政府部門檢查及審批后,在2月12日恢復有限度生產,分時段進行生產?,F階段已恢復百分之五十的生產力,以應付市場上的緊急需求。


Q:在復工的準備上,馬貝做了哪些準備工作應對疫情?

A:我們為員工提供了防護物資,例如口罩、手套等,在復工前對員工進行體溫檢測以及健康評估,外地回來的員工先自我隔離十四天后才允許進入工廠范圍。員工進出工廠需量體溫,工廠每4小時進行消毒,定時進行空調新風系統的清洗。員工錯峰時間進行生產,避免員工扎堆上下班。工廠員工自備午餐,避免員工外出聚餐或聚集性用餐。


Q:疫情沖擊之下,企業資金流動性等問題引發關注,您是如何看待的?

A:馬貝作為一家全球性的公司,已經超過80年。我們從原材料采購、生產到渠道銷售等,都是嚴格按照馬貝集團的標準要求執行。因此穩定的供應商、有條不紊的生產、完善的網格化銷售、以及健全的財務體系,都是馬貝一直能穩健發展的重要因素。所以馬貝中國公司的現金流非常健康。


Q:2月12日剛結束的中共中央政治局常委會會議上,針對疫情對經濟的影響,中央提出要積極擴大內需、穩定外需,加快推動建設一批重大項目等。您希望得到政府部門哪些方面的支持度過這次難關?

A:從國家到很多地方城市,再到很多企業,都出臺了很多扶持政策,包括減免商鋪租金、稅收的優惠等。馬貝有部分材料是從意大利進口的,我們當然希望政府部門能出臺更多貨品進口關稅減免的政策,這不但對馬貝,還有其他外商是喜聞樂見的。另外,很多外企希望能擴充國內的生產基地,如果政府部門能放寬或者對出臺更多有利的投資政策,這對于擴展內需也有很大幫助。


Q:您覺得疫情會對防水行業帶來哪些影響?防水行業的一些優質的企業,能經過這次的洗禮變得更強嗎?

A:輔材行業還有許多良莠不齊的企業,隨著這次的疫情,會給企業帶來更大的影響。很多小廠家,小作坊生產“三無”產品,不但無法達到國家標準,甚至連行業標準都無法達到。大浪淘沙,或許這恰好也是一個汰弱留強的好時機,讓更多用戶、經銷商等可從中甄別有實力的企業,為市場行業提供優質的產品。


Q:發生疫情后,我們如何給經銷商一些支持或指導?

A:不論疫情發生與否,馬貝與經銷商的關系都是十分親密的,他們就是馬貝大家庭的一份子。我們一直保持溝通,了解各地經銷商的情況。接下來的時間,我們會探討是否可以從產品價格優惠,或者店鋪租金支持等方面考慮,對經銷商、客戶進行適當的支持。此外,如果地方經銷商跟我們反饋當地抗疫的需求,馬貝會盡力提供物資協助,一起抗擊疫情。


Q:疫情結束后,面對未來市場,馬貝需要做哪些準備?

A:首先,企業不能自亂陣腳,保持穩定的產品質量是關鍵。所以不論未來市場進入寒冬與否,馬貝依舊供應優質的產品。其次,我們要視乎市場需求,適當調整產品營銷策略,引進更多有助中國建筑市場發展的材料和技術,希望能進一步為建筑界發展盡一份力。另外,這次疫情推進了馬貝網上平臺的發展,在未來,馬貝會加大網絡銷售的渠道發展。


Q:通過這次的疫情,我們行業及企業需要怎么樣提高免疫力?

A:正如之前說的,產品和技術服務是馬貝的核心,研發更多適合國內市場的建筑材料,提供更優質的技術服務支持給客戶,才能使品牌更深入植根于行業中。用質量與客戶對話、用質量令客戶放心,不論面對什么困難,都能迎刃而解。


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